聚焦跨境电商如何“智”胜出海之路
在全球化高速发展的今天,中国企业“出海”早已不再是几个品牌小试牛刀的探索,而是发展成为了规模宏大的“乘风破浪”。在这过程当中,早年那些背着“低价席卷”和“劳动密集输出”标签的中国出海企业,也逐渐认识到:想要在“别人的地盘”站稳脚跟,不仅要把商品“卖出去”,更要把品牌“打出去”。因此,越来越多的企业开始寻求将“营”和“销”结合起来,实现品牌建设+产品销售+客户为中心优化销售的业务循环。
而伴随着近几十年数字化商业突飞猛进的崛起,在中国品牌全球化的过程中,以电商为代表的数字化业务成为了中国企业出海的引擎之一,凭其布局速度快、周期短的优势深刻改变了出海企业传统的经营方式,帮助企业以近年均30%的增长率快速打入国际市场。
来自埃森哲的市场报告数据显示,2020年全球电商销售额的20%将来自于跨境电商业务。因此,打造电商平台成为各大企业海外布局不可或缺的重要模块!那么,面对如火如荼的出海自建电商,企业应当如何步步为营?又应该怎样突出重围,“智”胜出海之路呢?
利用海外消费者标准化的购物流程
对于摸着石头出海的中国品牌来说,最重要的是了解当地的市场环境,摸清本地的物流体系,当地社交媒体的偏好,消费者购物习惯等,为后续布局和决策提供依据。与国内习惯了不断迭代更新的电商平台和带货花样的消费者不同,海外消费者的购物流程更为标准化。因此在电商的流程设计中,要更多地因地制宜,根据当地消费者的习惯设置操作流程。而根据这个习惯标准化购物流程的特点,出海企业需要一个能够快速完成复制并提供标准化、模块化流程部署的综合性平台来帮助管理电商渠道。
与本地企业结成统一战线
面向全新的市场,跟经验丰富的当地企业建立关系是成功的开端!在出海之初找到一个经验丰富的合作伙伴能避免花费大量精力“走弯路”。对于刚刚起步的品牌,不妨在当地的电商平台(如:亚马逊等)开设旗舰店,利用平台自带的生态系统运转一段时间,积累经验,为自己以后自建电商打好基础。
在竞争变得日趋激烈的海外电商战场,除了以上两个建议外“打铁还需自身硬”,企业需要拥有一定的产品或渠道管理优势才能“智”胜出海之路。例如,被誉为“非洲手机之王”的传音手机和不断探索成功出海之路的TCL在这方面都有着不同于其他品牌的自我认知和精耕细作。
Ø传音根据肤色需求优化算法来升级手机相机,系统专门对非洲当地小语种进行适配等等,通过不断了解当地消费者的需求进行产品本地化,打造了品牌独有的产品优势。
Ø而TCL在布局海外发展战略后,为了更好地践行海外发展战略、提升效率,TCL选择在企业内部实现更加精细化的运营管理,通过海外业务数字化营销解决方案来优化海外官网内容,将各海外分支机构的数字内容有机统一,高效管理数字资产的使用和投放效果,传递了统一的品牌声音,并通过优化的数字渠道布局来获取更第一手的用户行为信息,为销售决策助力。
归根结底,所有的布局都以为客户提供更好的体验为最终目标。对于出海企业来说,想要成功突围必须能融入海外的数字生态,为当地消费者创造出符合期待的数字体验。(杨凡)
[责任编辑:田园]
- 2023-03-05春“锋”三月志愿同行 西安市3~5学雷锋志愿服务主题示范活动正式启动
- 2023-03-03汉中市宁强县举行“万企兴万村·助力乡村教育振兴”捐赠助学公益活动
- 2023-02-18爱心助农学雷锋,关爱老人暖人心
- 2023-02-09陕西救援力量驰援土耳其地震灾区
- 2023-01-09捐赠康复小屋 为乡村医生赠巡诊包 葆婴用爱心行动赋能乡村医生
- 2023-03-14陕西省汽车产业链布局图发布
- 2023-03-14眉县猕猴桃地理标志品牌价值喜获161.37亿元
- 2023-03-14金山办公CEO章庆元:对标世界一流 秉承技术立业 打造卓越民族软件
- 2023-03-14“爱心传递.生命接力” 伊利在陕分子公司开展义务献血活动
- 2023-03-14隆基绿能:拟77.77亿元投建年产30GW高效单晶电池项目
精华推荐
精选图集
热点文章