打造高效优质的营商环境，助力传化公路港项目建设

企业要持续健康发展离不开公平、优质、高效的营商环境。去年以来，在西安市委市政府及西安国际港务区的大力支持下，西安传化丝路公路港取得了阶段性成果。

精简行政审批程序，打造高效政务环境

西安传化丝路公路港是传化集团在西北地区打造智能化、数字化最强的枢纽型公路港，也是传化集团布局西安“一中心两平台”的重要组成部分。西安传化丝路公路港位于西安国际港务区内，主要建设多式联运智能物流大数据运营平台、新商贸供应链物流运营中心、物流大数据运营中心、城市共同配送中心。项目建成后，能有效的解决传统物流布局带来的环境、效率、转型升级问题，扩大城市升级发展空间，对改善城市经济发展环境具有十分重要的作用。去年12月项目完成了土地招拍挂，取得了环评备案、项目建设用地规划许可证、不动产权证等，这些手续顺利办理为项目的建设提供了依据。

去年以来，西安国际港务区深入开展“三大革命”，实施“最多跑一次”改革，推进“互联网+政务服务”模式，使园区营商环境得到明显改善。其中，“互联网+政务服务”模式正在成为西安国际港务区提升行政效能、优化营商环境的一张新名片，西安传化丝路公路港正是“三大革命”的受益者。

深入一线现场办公，为项目建设保驾护航

在采访中，传化智联总裁助理、西北大区董事长李尚青说：“项目自签约以来，得到了西安市委常委、常务副市长吕健、市委常委、副市长高杲等市级领导和西安国际港务区管委会主任孙艺民、副主任杨祎以及港务区新筑街办、维稳信访办、征迁办、国土局、建设局等部门领导的大力支持和帮助，8月份以来，为了加快项目进度，西安国际港务区管委会孙艺民主任统筹协调先后召开了5次项目专题推进会，港务区项目包抓领导杨祎副主任3次莅临项目现场办公并进行大量的协调推动工作，安排成立项目推进铁军小分队，亲自担任队长，包抓中层担任副队长，相关部门负责人为队员，每周召开一次项目推进会，明确项目时间节点，研究制定了工作推进措施，倒排工期，现场进度实行每天一报，帮助企业解决建设过程中遇到的实际困难和问题，现场检查治污减霾、扬尘防治等工作，宣传中央环保督查有关精神，解决了项目现场清表垃圾清运、围墙圈建、拆迁遗留等多个问题，极大的加快了项目的进度。”

杨祎副主任在传化项目推进会上多次强调：一是包抓项目中层领导干部要提高站位，主动作为，切实发挥企业与管委会沟通桥梁的作用；二是要进一步提高认识，转变工作作风，针对项目单位提出的问题，能现场办结的现场办结；需要多方协调的一定要加大力度，持续用力，限时办结；向企业承诺的事项、时间节点，一定要兑现；三是要再接再厉，把各项工作抓实，发扬“店小二”精神，亲赴现场一个问题一个问题去协调解决；四是要形成协调联动机制，提高协调作战能力，从自身做起，从每个项目做起，进一步加强与相关部门的协调，形成合力，共同推进项目建设。

政企合作振兴产业，全面延伸实现共赢

在今年的西安市第二届西商大会上，传化集团董事长徐冠巨指出，传化集团以物流供应链事业为引领，加快转型升级，与西安市提出的“新时代、新西安、新经济”口号不谋而合，未来几年，传化集团将致力于为西安建设“公路港城市物流中心”，打造覆盖全国的“传化网”，打通供应链的主干网络，服务于区域生产资料和生活资料的高效流动，推动“西安制造”降本增效和转型升级，从供应链层面全面提升城市的发展竞争力。

助力传化“一平台两中心”落地，促进“一带一路”和西部大开发建设

近年来，传化为西安量身定制“一平台两中心”，包括辐射西北的运营中心平台和城东、城西两大物流中心，并接入“全国网”，为西安提供物流供应链整体解决方案，全面提升城市发展的竞争力。项目建设正在全面推进当中。

截至目前，西安传化供应链已经为西安及西北区域多家生产型企业以及贸易公司如陕西凡高实业有限公司、陕西泰金商贸有限公司，酒泉国电等提供全链条服务，通过传化整体供应链解决方案，运力资源整合、智能化系统、供应链金融等服务，为上述企业降低运营成本10%以上，提升企业销售额 1.5倍以上，解决了企业的生产经营痛点。

李尚青说，目前西安传化丝路公路港正在加快建设，预计2019年下半年项目结顶以及试运营。运营后将集聚200多家物流企业，为当地增加20000个就业岗位；每天将吸引上万车辆进场交易，每年将产生税收1亿多元，减少货车空载率，为西安市及周边制造和商贸企业提供物流服务，有效缓解城市交通压力，降低污染物排放；通过一站式服务和连锁经营，有效提升西安物流服务的组织化、集约化、信息化管理水平，积极培育和助推中小物流企业创新发展、创造税收以及大量就业机会。”

西安作为我国西部地区重要的中心城市和交通枢纽，是传化建设“全国网”不可或缺的重要组成部分。传化非常看好西安的发展，在未来将加快建成‘一平台两中心’，助推‘振兴大西安’的‘三步走战略’，助力区域经济释放出新的活力，为西安经济的发展做出新的更大贡献。