中怡康：华帝漂亮转型厨电品牌“模范生”典型样本

 中怡康：华帝漂亮转型厨电品牌“模范生”典型样本

 

这是一个最好的时代。

 

时势造英雄，每当时代交替转型，一个品牌从留下来，活得精彩到引领时代，其实力不容小觑。

 

城镇化推动、政策法规健全、居民消费升级、饮食多元化、技术更新换代等让厨电行业迎来了好时代。据中怡康测算， 2017年一季度厨电（吸油烟机、燃气灶、消毒柜、微波炉、蒸汽炉、电烤箱、嵌入式一体机、洗碗机）市场整体规模达到189.6亿，同比增长15.0%。

 

在这个“最好的时代”里，市场增长是厨电行业发展常态，加速优化产品格局、提升品牌竞争实力、多元化营销模式是行业发展的“主旋律”。在这个“最好的时代”里，厨电高端智能品牌华帝，以“模范生”之姿，正在引领着时代的转型与变革。

 

有型的厨电品牌

 

4月26日，华帝股份发布2017年第一季度报告，报告显示，公司第一季度实现营业收入11.56亿元，同比增长31.99%；实现归属于上市公司股东的净利润7714.09万元，同比增长60.88%。效益的增长，财报里将其归结为品牌效应影响和销售量增长所致。

 

品牌，伴随着国家重视中国制造向中国创造、中国产品向中国品牌的转变，厨电品牌抓紧品牌建设成为当务之急。而加紧品牌重塑、定位高端智能的华帝，在品牌建设方面表现值得借鉴。

 

“高性价比”时代已然过去，品质化需求决定品牌溢价能力提升的重要性。品牌溢价即品牌的附加值，对企业提高盈利能力有重要意义，品牌价格指数则是其中的重要指标。中怡康监测数据显示，2015年至2017年4月，华帝品牌价格指数始终高于国内品牌平均水平。以热水器、油烟机、燃气灶等产品为例，2015年华帝热水器、油烟机、燃气灶品牌价格指数分别为94、93、107，2017年4月攀升至103、105、110。

 

品牌溢价的提升与其近些年根植品牌再造不无关系。保持品牌年轻化，是所有企业的梦想，因为年轻人才是社会的主力。华帝“品牌再造”离不开其多元化、创新的营销方式，而也被业内评为“最会玩的厨电品牌”。熟识粉丝经济、圈层经济的华帝，积极推行跨界营销，从请当红明星黄晓明夫妇做形象代言人、拍微电影、办时装秀、赞助游戏展，再到跨界音乐圈，举办“V爱燃烧演唱会”，让年轻、时尚的标签自然而然的贴在华帝身上。一次次碰撞、一遍遍强化，久而久之一个充满活力昂扬向上的华帝重现于大众面前。

 

华帝的品牌重塑，也得到了行业的认可。5月10日，华帝入围首批家用电器类“CCTV中国品牌榜”，同期，华帝股份董事长潘叶江荣当“中国品牌日十大推广大使”。华帝在中国的品牌地位、品牌影响力和品牌知名度等在不断攀升。

 

有品的厨电品牌

 

产品是品牌赢得用户的关键。不管是会开口说话的智能云因控制油烟机，还是彻底颠覆业界认知的炉头可翻转的魔碟灶，还是解决用户清洗痛点的蒸水洗烟机，都足以证明华帝在高端厨电领域的强大产品力。

 

根据中怡康线下月度零售监测，2017年1-4月，线下市场华帝吸油烟机零售额份额为9.3%，较同期提升0.3%；除了份额上的提升，华帝在自身结构上高端化转型也取得了明显效果，今年1-4月华帝自身内部4000元以上零售量份额达到22.1%，较同期提升了8.7%，尤其是5000元以上市场份额达到7.9%，较同期提升了3.8%，该价格段零售量份额接近倍增。具体到产品，表现比较突出的是具备排风量达到20m³/min和蒸水洗功能的CXW-200-J639BH，该型号线下均价为5083元，为华帝线下畅销前三机型，零售额份额达到10.7%，较同期提升3.4%。

 

华帝在产品研发方面潜心投入、大力创新，拥有智能语音控制、超大风量、纳米自洁、蒸水洗技术、聚能燃烧、悬浮式翻转炉头等行业高精尖技术，产品力保持行业领先。比如在吸油烟机自动清洗市场，据中怡康线下零售监测数据显示，2017年1-4月自动清洗功能的吸油烟机零售额份额达到18.0%，具体到品牌，其中华帝的份额达到7.4%，该细分市场内华帝贡献份额达到41.2%，由此可见，华帝自动清洗功能烟机已经被越来越多的用户认可接受。华帝聚焦用户，解决场景化痛点的功能的更多新品，更加值得期待。

 

“华帝要做的不是黑科技，而是来源于生活、应用与生活的白科技。”华帝品牌管理中心总监卢楚麒说。将品牌主张升级为“智慧+，更爱家”正是华帝集科技、时尚、智能于一体的未来厨房烹饪体验及美好生活场景的展现。

 

有实力的厨电品牌

 

终端作为抢夺市场份额的前沿阵地，提升用户体验，打好终端升级的最后战役，店铺形象更是品牌销售需要重点关注的问题。作为营销和销售的转型关键，2016年底华帝推出全新VI、SI标准，强化终端门店品牌形象升级。并于今年年初开启“百城树旗，千店升级”大作战。华帝计划在100个核心城市布局品牌旗舰店，全力打造终端“一体化、智能化、体验化”的购物环境，并对目前旧形象门店进行千店升级改造，打破多代共存的终端局面。

 

终端升级是一场持久战，对于终端的提升华帝还展开了一系列推广活动。“赢在五一 V震行业”的标杆终端展示更是在行业和华帝引起了高端关注，五一前夕，华帝从展区陈列、样机摆放、主推型号展示、促销人员等方面对终端进行大检查，并对标杆门店进行了表彰点评，值得其他企业借鉴。

 

2017年，是华帝股份双百目标和“三年100亿，五年做第一”短期目标推进的关键一年，也是实现公司“成长性增长”的决定性阶段。华帝股份副总裁韩伟认为，品牌再造让华帝重拾用户关注，高成长能力与雄厚的技术底蕴让华帝在这个最好的时代赢得了“最好的自己”，同时也将引领厨电行业转型升级，迎接“最好的时代”。

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